LaCasa Cooperativa propone un ejercicio de ficción en donde la organización familiar se asemeja a la estructura de una empresa jurídicamente constituida. En la primera etapa del proyecto, se presenta la estructura interna de esta empresa, organizada en función de los objetivos: cuidar y atender a los miembros del hogar.  A manera de simbiosis, las labores domésticas no remuneradas se transforman en actividades productivas, modificando el escenario y mostrando a los cuidados directos e indirectos de las labores reproductivas como un producto o servicio que satisface las necesidades humanas. En esta propuesta, el lenguaje empresarial visibiliza las relaciones de cuidado y las propone como -en palabras de Valeria Esquivel- "un ingreso en especie que produce bienestar".

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La segunda etapa de LaCasa Cooperativa se proyecta como un canal de difusión de otras cooperativas, es decir, otros hogares con distintas estructuras pero con la misma carga de labores reproductivas invisibilizadas. La socialización de estas "otras empresas" seguirá apegado al lenguaje empresarial, tomando conceptos y estructuras organizacionales de la administración de empresas para, con ello, demostrar que las tareas domésticas, ubicadas al margen de la productividad y que sostienen económicamente y emocionalmente un hogar, se ejercen de manera similar a las entidades que intervienen tradicionalmente en los factores de producción.

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